DIRIGEANTS, ENTREPRENEURS, MÉDECINS

Un psychologue dirigeant d’entreprise qui vous comprend et qui ne vous fait pas perdre votre temps.

Le double regard dirigeant / psychologue qui vous apporte clarté, récupération, leadership.

Visio Lun,Mar,Mer,Jeu
Cabinet à Paris Nation 11e/12e Ven

Le double regard — Dirigeant / Psychologue — qui change tout.

Illustration double regard psy du dirigeant

Sans psychologue

  • « Tout juste le temps d’aller voir le toubib, encore moins le temps pour un psychologue. »
  • Risque pour la santé physique et mentale potentialisé.

Avec psychologue non-dirigeant

  • Un psychologue qui vous aide à gérer votre stress.
  • Le sentiment que votre psychologue « ne percute pas ».
  • L’impression que c’est « lent » et « gnangnan ».
  • Vous n’accordez pas votre pleine confiance : vous doutez de la légitimité. Vous restez sceptique. Vous savez qu’il n’a pas vécu sous les mêmes contraintes ni la même pression.

Avec psychologue dirigeant

  • Un psychologue qui vous comprend.
  • Un psychologue qui ne vous fait pas perdre votre temps.
  • L’échange est vif, dynamique, énergisant.
  • Vous vous reconnaissez. Confiance plus rapide : mêmes contraintes, mêmes niveaux d’exigence.
  • Alliance thérapeutique pour gérer stress/anxiété/solitude, éviter le burnout, récupérer.

Clarté Récupération Leadership.

Décisions nettes, sommeil réparateur, échanges apaisés — vous reprenez la main.

De la surcharge mentale à la clarté d’esprit retrouvée pour décider

  • Clarté mentale et Priorités claires retrouvées.
  • Dossiers tranchés en 24–72 h, sans ruminer.
  • Sentiment de gratitude, respiration ample.

De l’angoisse et l’insomnie à la récupération sur commande

  • Nuits sans interruption, réveil sans nœud au ventre, le corps cesse de tirer l’alarme.
  • Rituel de coupure installé 5 soirs/7.
  • Protocole pour récupérer sur commande.

De la solitude du dirigeant à une intériorité qui devient votre alliée

  • Délégation et lâcher-prise : déléguer sans reprendre derrière.
  • Des dépendances à la maîtrise de vos consommations et comportements addictifs.
  • Des échanges apaisés, au board et à la maison. Une posture sereine, vous dites les choses, sans exploser.

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Ils en parlent

“Un cadre, une feuille de route… et la pression baisse.”

Mme L.

Dirigeante (Anonymisée)



“Une phrase, un mot, une journée… ça peut changer toute une vie.”

N.

Dirigeant (anonymisé)


“Approche scientifique, objective : impossible de se raconter des histoires.”

Gaël M.

DG / entrepreneur

Votre psychologue : Hugues Boulenger


Psychologue clinicien · Dirigeant

15 ans de direction et d’entrepreneuriat

Un double regard : expérience clinique et expérience de la direction.


Consultant en cabinet, puis directeur marketing & commercial et directeur général.

Entrepreneur : cofondateur de deux agences marketing — « Digital Brothers » et « R.O.I. MARKETING » — et de l’organisme de formation « Réussir dans le plaisir » dédié au bilan de compétences.

Dix ans d’expérience d’accompagnement et de thérapie. Auteur de « Les communautés d’innovation » (Éditions EMS, traduction anglaise). Co-auteur d’articles scientifiques en psychologie, dont ClaCoS (Revue de neuropsychologie, 2023) sur la cognition sociale chez l’adulte.

Direction toujours en activité : 2 PME dirigées aujourd’hui. Un lien au terrain, au service d’une thérapie sobre, exigeante, centrée sur ce qui compte.

Pourquoi ouvrir un espace avec un psychologue est essentiel quand on dirige ?

Responsabilités hautes, contraintes fortes, haute pression : Pour rester au meilleur niveau, il faut un espace de préparation et de régulation.

  • La performance durable commence par une pause : s’arrêter et s’écouter.
  • Un psychologue qui connaît l’expérience de la direction facilite l’alignement et va droit au noyau.
  • Clarté retrouvée, priorités nettes, décisions qui tiennent malgré la pression.
Winston Churchill

« Le courage est ce qu’il faut pour se lever et parler ; le courage est aussi ce qu’il faut pour s’asseoir et écouter. »

— Winston Churchill

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Cabinet à Paris Nation 11e/12e Ven

Un parcours en 3 étapes, pensé pour les dirigeantes, dirigeants et entrepreneurs.

Étape 1 — Analyse systémique

1 à 3 séances pour analyser la situation de façon systémique, clarifier ce qui maintient la difficulté, et définir un axe de travail (avec un premier levier à fort impact).

Étape 2 – Thérapie brève ciblée

Quelques séances focalisées sur l’enjeu le plus coûteux (sommeil, anxiété, décisions, relations…). Le bon outil, au bon moment, selon votre situation — pour avancer sans détour.

Étape 3 – Suivi du dirigeant

Séances ou demi-séances régulières, modulables, pour ancrer Clarté – Récupération – Leadership dans la durée.

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